现阶段房地产业方面的管理要求提高,从而也增强了对经济师的要求

摘要：现阶段房地产业方面的管理要求不断增加,因而也加强了对经济师的要求,经济师的角色对于房地产行业的发展有着非常重要的作用。本文首先阐述了房地产经济师的主要任务，剖析研究了现阶段我国房地产经济师设置存在的问题，提出相关建议。 #

关键词：房地产经济师、设置问题、建议

中图分类号：F293.33文献标示码：A文章编号： #

一、前言

房地产产业是国民经济和商品经济重要的组成部份之一。随着现代化科技建设的不断发展，以及制度变革的不断推进,房地产产业的经营管理也变得日趋复杂。随着房地产产业对管理要求的不断增加，也加强了其产业对经济师的要求，经济师这个职业对房地产行业的发展起着至关重要的作用。在大小型房地产企业中,安装工程师、会计师等职位的设置较为普遍,而经济师的设置却相对较少。在一些房地产企业中，对安装工程财会等职位的开放程度较为普遍，惟独对经济师职位开放程度相对较少。因而反应出企业管理体制不健全以及企业经营管理人才的欠缺。也间接的说明了房地产企业普遍存在的问题。

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二、房地产经济师的主要任务

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步入新世纪，注重抓技术而放松管理，注重生产而忽视经济，这是房地产企业常年存在的问题，这个问题严重的影响到地产企业的发展变革创新，阻碍发展现代化管理的进程，不促使增加房地产产业的经济效益。本文针对现在房地产企业的发展状况，对房地产经纪师的设置问题做了相关的阐述。它的职责主要就是在企业管理者的领导下，全面性的负责企业的经济方面的营运管理工作。 #

1、认真贯彻执行国家经营制度变革等方面的法律法规，对违背相关机制导致经济损失的经营事务行为予以有效的阻止和纠正。为企业拟定适宜其原本运作的经营决策，通过组织市场考察对市场作出正确的预测，但是按照相关的资料拟定出初步的营运方案。 #

2、认真贯彻执行公司的品质方针和目标，对企业经营管理体制推行起到监督检测的作用。

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3、协助企业的管理者制订企业常年的营运计划，并组织推行企业的常年营运计划。

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4、研究企业以及下属子公司的运作情况，评价和剖析企业人力资源，物力资源以及财力资源的运用情况，提出一系列的增产节省和增加经济效益的意见，并在荣获批准后组织推行。 #

5、负责企划企业开展的小型经济活动以及业务延展。

6、负责企业项目的投资，提出所有可行性报告，进行经济风险评估，方式一定的经济监督权，防止一些无经济效益的投资活动和计划。 #

7、负责起草建设项目安装工程的承包方案，以及与安装工程决算相关的管理工作，拟定项目安装工程的经营费用控制程序，计划以及详细的施行方法。 #

8、负责主持企业评审项目年度产业目标完成状况，在没有达到企业拟定的指标时，指导有关单位采取一系列的举措，完成各项经营生产。

9、负责对企业业务管理制度进行协调，组织和督促所有部委共同的实现完成企业的经营目标。

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二、房地产经济师的设置存在的问题

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随着国民经济的不断发展，房地产企业也逐渐繁荣上去，但它还存在着这些的问题，值得逐步的解读。因为踏入房地产企业的门坎比较低，再加上行业发展历史比较短暂，经纪机构之间各自为政，且缺乏与政府部委之间的信息勾通，这一现象使得了房地产经纪师这个职业的诞生。

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1、领导者没有认识到经济师的重要性

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2、房地产企业内部组织仍然不健全 #

这些的房地产机构人员较少，在机构中又会出现一个人兼职这些职位的情况发生，如：某人即是业务员又是财会，并且是还监管着文员的工作。那样的不完整机制，导致了业务步骤的纷乱，不能及时有效的都一个项目作出正确的风险评估以及房地产经济师的设置问题与建议剖析广东广业建设有限公司施建平项目的投资方式。 #

3、从业人缺乏高素养的专业人员 #

房地产经济师必需要精通建筑，物管管理金融法律等方面的相关经验，需要持有一定的实践经验，能满足这一条件的经济师并不多见，我国在早先年就举办了经济师资格考试机制，但能弄过经济师考试的人凤毛麟角，在两千零三千年，通过经济师资格认证的数量仅在四千。再加上较差的房地产企业大量的录用房地产经纪人，很少的去应聘房地产经纪师，这导致了房地产从业人员的素养普遍较好的窘境。

4、岗位分工不明晰

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管理工作非常指出的就是职责权限分明，但在开放经济师岗位的企业中，经济师职责不明晰，权限丧失平衡，有的经济师权限仅在几项业务上，有的是负责房产企业的经济工作，最终也会出现经济师有名无实的现象。

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5、缺少利益对碰

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大多数的房地产企业认为经济师带来公司的利益不大，且分管的权限又有些难堪，位置仅次于总主管，在进修，学术交流等方面的优势又远远不如财会师和安装工程师，这也较大了损伤了经济师工作的主动性和积极性。

三、房地产经济师的相关建议 #

1、房地产企业的领导层注重经济师设置

经济师在房地产企业中，从起草建立的战略经营目标到最终的推行，都起着非常重大的作用，经济师不光要向企业提供变幻万千的市场动态，需要提供国家对房地产企业管理的新政变动状况。同时需要通过实践去证明市场动态的精确度和实用性，很多都是非专业人士不能解决的问题。房地产企业领导务必充分认识到经济师对企业经营战略目标的制订和推行所发挥的重大作用。经济师除了要向领导提供房地产市场的各式动态、政策变动状况、项目前期的可行性研究等相关决策信息,同时需要通过实践去反复证明所提供信息的精确度与实用性,这是非专业人员一般较无法解决的问题,应当针对详细的相关工作,及时做好总体构想,认真布署,严苛检测监督,并给予全面落实。

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2、建立信息共享制度机制

充分的发挥经济师在企业内的功效，增强经济师与经济师之间的协调联系。因此时刻要充实经济师的力量，如：组织人员进行定期的教育轮训，外出进行学术研究及解读，使经济师时刻都能跟上企业经济发展的方式与步伐。 #

3、经济师的个人能力有待完善

经济师所肩负的大部份工作一般是牵涉面相对比较广,但是新政性强、工作量大的复杂性工作。因此要充实经济师的力量,适当提高专业人员给予辅助,并定期给经济师给予轮训、学习及外出从事学术交流及座谈的机会,使其能跟上企业经济情势的发展。

4、经济师的详细定位与科学性搭配分工 #

经济师发挥的是助手参谋的最用，它是房地产企业战略营运的住谋求着，同时又是决策的直接施行者，任务重且牵涉的范围比较广，因此必需要进行一种科学性的搭配经济师和企业人员之间的运作状况。

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5、建立一套有效的激励机制

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房地产产业的前期开发项目，是经济师工作的重要对象，同时每年的年度工作目标和方向只是由经济师协调企划的，因此激励机制能有效的调动经济师的积极性，做很多方位的打算，以确保经济项目的责任落实。 #

6、加强经济师对项目的管理。房地产前期开发项目,是经济师工作管理的重要对象,同时只是每年工作扩充的主要目标和方向,要逐步改进和完善该项目的管理工作,同时房地产开发可变性大,这就要求经济师们做很多项、多方位的打算,构建起相应的项目库,如遇突发状况,也才能进行适当的调整,因而为企业可持续发展提供靠谱的保证。 #

四、结束语 #

综上所述，在房地产产业日益发展的明天，企业管理者的中心任务主要以经营、生产、分配为主，经济师在以上三方面都起着至关重要的作用，企业领导规避减少对经济师的注重程度. #

参考文献： #

王芳：《打造信息化下的房地产业》，《中国建设信息》2023房产开发要经济师干什么，2011年16期 #

马瑞芹：《我国房地产业的可持续发展》，《经营与管理》2023房产开发要经济师干什么，2011年09期 #

郭华：《浅述我国房地产调控新政》，《理财》，2011年07期

张琳：《影响房地产价位下降的诱因剖析》，《河北林业》，2010年08期 #