优秀的行政人事专员懂得用思维导图做工作分析报告
行政人事部门一般是企业的标配人事行政SWTO分析，行政部门主要负责企业单位的行政事务管理，人事部门主要负责员工的管理。简单来说，一个管事，一个管人。行政人事在完成工作后，往往需要向上级汇报成果，而这其中是有技巧的。优秀的行政人事专员懂得用思维导图做工作分析报告。 #
用思维导图做行政人事工作分析
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是一款较为常用的思维导图软件，可以用于绘制思维导图、组织架构图和项目管理图。作为行政人事的从业者，可以用它整理工作问题、梳理工作任务、总结工作分析。在导图社区，有一位用户分享了一幅自己创建的工作分析模板。 #
（注：本作品来源导图社区用户@顺顺） #
制度问题和人员问题是工作中常见的2类问题。制度的问题可以归因为3个要素，一个是未按照制度执行，一个是制度还没做更新和完善，再一个是未宣讲到位。人员问题主要分为领导和部门内部的问题。经过思维导图的简单梳理，就能把问题拆解地很清晰。 #
除了上述介绍的人和事的问题外，常见的问题譬如：工作方法问题和资源和环节分析，虽然相对比较抽象，不过用思维导图做头脑风暴构思，便能推导出问题。 #
行政人事工作分析的最后三点，分别是：过程管理、人力问题、领导力。其中人力问题是一个比较重要的工作，要稳定员工结构，又要提升员工的竞争力。 #
用思维导图查资料
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思维导图软件内置了导图社区功能，汇聚了成千上万幅优质的思维导图模板。你只要输入关键词并搜索，比如：行政、人事、职场、领导力等，或许就能呈现出你想要的结果。现在人事行政SWTO分析，你也可以用这款好用的工具来提升工作效率！ #
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