美国项目管理协会PMI授权的R.E.P授权机构播报
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目录
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基本信息
英文名
项目管理专业人士资格认证 #
外文名
别称 #
项目管理安装工程师 #
英语简写
PMP #
国外认证时间
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1999年
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国家数目 #
190多个国家和地区
PMP详情介绍播报
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PMP()指项目管理专业人士(人事)资格认证。中国项目管理商会(PMI)举行的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,除了提高项目主管的项目管理水平,也直接展现项目主管的个人竞争力,是项目管理专业人士身分的象征。 #
国外自1999年开始实行PMP认证,由国际阅卷机构普尔文进行阅卷及考试组织。 #
PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了: #
1.PMP为中国培养了一大批项目管理专业人才,项目管理职业已成为中国的“黄金职业”。
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2.PMP认证已成为了一个国际性的认证标准,用数学、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和英文等九种语言进行认证考试; #
3.全球有80多万名PMP,美国台湾地区斩获“PMP”头衔的已有18万多人,并逐年下降;
4.各国纷纷仿效英国的项目管理认证机制,促进了世界项目管理的发展。
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要想荣获PMP专业认证,考生须达到中国项目管理商会(PMI)规定,对项目管理专业知识的把握程度及其相应的工作经验和要求;另一方面,荣获PMP证书的专业人员应继续从事项目工作,以不断适应项目管理发展的要求。
PMP授权机构播报 #
PMI授权的R.E.P(注册教育机构,是英语的简写),提供的PMP考试轮训和咨询。报考考生应当荣获PMI授权的教育机构出具的35小时轮训证书。很多机构可以在PMI美国官方网站上进行查询。[2]
R.E.P.授权证书 #
PMP报考条件播报 #
报考考生应当具有35小时以上项目管理PMBOK学习或轮训经历,并出具相关证书打印件。
报考考试者应当具有以下两类状况之一:
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第一类:具备学士学位或同等的中学文凭或以上者 #
申请者在五大项目管理过程中起码具备4500小时的项目管理经验,而且,在申请之昨日6年内,累计项目管理月数起码达36个月。 #
注:在估算项目管理月末时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。
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第二类:不具备学士学位或同等中学文凭或以下者
申请者在五大项目管理过程中起码具备7500小时的项目管理经验,但是,在申请之昨日8年内,累计项目管理月数起码达60个月。
PMP考试时间播报
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PMP考试在国外一年举办四次,分别在每年的3月、6月、9月和12月,通常会选择一个周末的晚上来考试。由国家外国学者局轮训中心负责组织推行。详细考试时间请您紧密关注外专局轮训中心网站所公布的信息。 #
2023年项目管理认证考试时间安排[3] #
4月11日 #
6月19日
9月11日
11月28日
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PMP考试内容播报
PMP考试内容主要包括项目管理五个过程: #
启动:建立一个项目或一个项目阶段。
规划:为完成项目,制订和维护一个可操作的计划。
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执行:协调人力和其他资源以执行计划。 #
监控:通过监控和进度检测及必要时采取纠正举措以确保项目目标的实现。 #
扫尾:即将初验项目或项目阶段并使其有条不紊地完满结束。
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PMP考试题量播报
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PMP考试辅以客观的选择题方式,共计200题,其中25题不计成绩。答题时间:9:00~13:00,共计4个小时。从2005年9月30日开始,报考PMP考试的新生的及格线为61%(200道单选题中抽检25道不计分,即答对106道题);虽然对考生资格的初审会特别严苛。 #
PMP变化播报
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(一)PMI官方消息:根据PMI新的PMP角色定位学习(RDS),PMP考试将于2023年更新试卷分布状况,从2011年9月起推行。 #
PMP
PMP考试的试卷和题库也将适当更新,更新后的PMP试卷分布: #
启动过程组13%
规飞过程组24%
执行过程组31% #
监控过程组25%
扫尾过程组7%
(二)题库丰富,扩展题库1/3。PMP的题库仍然在更新,不断吸纳和改进试题,目的,真正接近实践,考出真正的项目规避和操作水平。试题为200道单选题,每天考试都有25道不计分的新试题加入。 #
另外,依据最新的考纲打算,基本覆盖全部考点。 #
由中国项目管理商会在全球建立的PMP项目总监认证,因为其知识机制的科学性和先进性,以及其全球影响力,早已成为全球范围最受欢迎的项目主管认证。 #
出席PMP的弊端,可以从两个方面来认识: #
1.出席PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证出席者将先前的项目管理经验与系统的项目管理知识结合上去,互为印证,达到理论是实践的结合,进而推进自己对项目管理的认识。 #
2.出席PMP认证,可以荣获由PMI颁授的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已然成为一个项目管理方面的专业人员: #
a.你已然具有了全面的科学的项目管理知识;
b.你已然起码拥有十年以上的项目管理经验。 #
c.你的上述知识与实践,早已得到PMI的检测认可。
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(三)第五版PMBOK?手册内容修订:基于第四版PMBOK,第五版的进行修订,由之前的九大知识领域提高干系人管理为第十个知识领域。最新官方用书是第六版。
因为在国际范围对PMP认证的认可,拥有PMP证书,即是个人以及公司项目管理水平的直接展现,这将对PMP的职业,工作等方面带给便利。 #
PMP轮训考试播报 #
随着现代项目管理知识在美国深入广泛的推广,越来越多的人认识到项目管理知识的重要性,纷纷出席国际资格认证(PMP)考试。国家外专局PMP项目江西分部针对单位管理人员急需增加综合管理、团队协作、时间管理等能力的状况,浓缩单位职工在项目管理能力方面的要领,推出本轮训计划,重点普及项目管理知识,培养符合具备国际水准的项目管理师(PMP)一建报名 A专业15年无资格,B专业毕业一年,提高单位中项目总监在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。 #
PMP轮训成本 #
PMP轮训成本按照各城市R.E.P机构及讲课模式而定。轮训机构须出具35pdu轮训证书,以备考试报考及抽查。
PMP考试成本
如图《考试成本》所示[4] #
考试成本 #
PMP轮训目标播报
1.了解现代项目管理的基本概念与最新进展;
2.把握PMP认证考试的基本特征和重点,力争一次通过PMP考试;
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3.了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例座谈提升项目管理技能; #
4.学会有效的项目计划的制定方式;
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5.熟悉项目监控、项目评审的主要内容与技巧; #
6.把握风险管理的主要内容及其剖析工具和避免方式; #
7.把握项目组织与团队建设的主要步骤与方法;
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8.培养具有项目管理专业素养、技能全面、高水平项目管理能力的项目主管。
PMP出席对象 #
1.企业超高层、中层管理者、各部委主管;
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2.项目总监、项目经理,系统管理者、系统整合安装工程师、系统开发安装工程师、及项目团队成员; #
3.企业人力资源部,行销策划人员、行销业务人员;
4.乐意促进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。 #
PMP规避考试
假如被PMI抽中初审,然而这只是常态,请诸位考生勿要慌乱,您所报考出席的,拥有REP资质的轮训组织会全程帮助你完成初审,也请您积极配合对方工作。
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提供材料完成后,将签名后的项目证明文件以一个信纸封存,并在封口处再请证明人签上他的小名。 #
留意:请签名人千万勿要忘掉在证明文件上签字,应当确保证明文件填写正确无误后再封口。 #
封口处签名要确保越过封口黏合处,以证明是他亲自封存。 #
被证明人千万勿要私自拆开信纸,直接将封存好的信纸交由您所报考出席的,拥有REP资质的轮训组织即可。 #
一、提供证明材料: #
说明:根据附件项目证明文件PDF复印(官方格式谢绝作任何更改),并请证明人在签名栏签字(红色钢笔手写,使用拼音签名,需和报考表上的证明人昵称一致)。 #
1、一类考生(硕士有学位及以上)
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a、学位证书打印件
说明:证书上的小学名称应当与您报考表上填写的中学名称完全一致。
b、本科学位证书翻译件 #
说明:证书上的文字逐行逐字翻译即可。
c、项目经验一
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假如有条件可附上项目私章敲在签名处(这个并非应当)。 #
d、项目经验二 #
说明:要求同项目经验一。 #
e、项目经验三、四
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说明:有多个项目者依次类推。 #
f、学时证明材料
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说明:请您提供1寸或2寸报考照即可,我们会为您制做学时证书。(证书原件也将在您完成全部学时后颁授) #
2、二类考生(硕士无学位及以下)
a、项目经验一
假如有条件可附上项目私章敲在签名处(这个并非应当)完成后。 #
b、项目经验二 #
说明:要求同项目经验一
留意:虽然是同一证明人,也应当以项目为单位为证明文件签字并封存信纸,即一个项目一个信纸,多个项目多个信纸。
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c、项目经验三、四
说明:有多个项目者依次类推。
d、学时证明材料
说明:请您提供1寸或2寸报考照即可,您所报考出席的,拥有REP资质的轮训组织会为您制做学时证书。 #
二、快递证明材料至中国PMI总部
PMI不接受任何电子方式的证明材料,应当以快件或书信方式递送至日本PMI总部 #
1、平信:通过国外邮局寄出,不建议选用,时间艰辛(三礼拜以上)且不能保证送达。
2、邮政快件:即EMS,0.5kg内文件180元起,4个工作日左右送达。
3、商业快件:即联邦快件、DHL等,0.5kg内文件250-350元不等,特快1个工作欧盘送达。 #
三、审查通过:PMI会在收到您的完整的被要求提供的初审材料后(以快件方式,电子方式均不被接受)3个工作欧盘一建报名 A专业15年无资格,B专业毕业一年,完成初审工作,并予以您答复。 #
建议您保持证明人电邮、电话畅通(以电邮为主),状况,以确保能顺利通过初审。 #
四、万一初审不被通过,你将面临: #
1、被辞退考试:这些状况发生在你在考试前已获知未通过初审。PMI会取消你这次考试资格,您所报考出席的,拥有REP资质的轮训组织会协助你申请退考,PMI会从中扣掉管理费,该成本需由您支付。
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但并不影响你上次考试,也并不意味着你上次考试一定会被抽中初审,PMI还是会从所有报考考试的考生中抽取,并不会非常关注被抽中过的师生。
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同时也并不影响你的免费补考资格,你的首次考试将从下一次即将出席考试计起。 #
2、被取消考试成绩:这些状况仅发生在你出席考试后成绩合格且未通过初审。PMI将要交纳全部考试成本,并取消合格的考试成绩及PMP证书,该成本将全部由您承当,所以请高度注重该初审,并在最快时间内提供以上材料。
PMP证书换审播报
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PMP换审条件 #
1、获得PMP证书3年内积攒60PDU(专业发展单元)
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2、给PMI收取换证费
PMP哪些是PDU #
PDU是英语Units的简写,英文翻译为专业发展单位;PDU是一个考评单位。
在取得PMP证书后,为增强PMP的专业持续发展,鼓励和认可个人学习机会,并为荣获和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标体系,维持PMP的国际证书质量,所有PMP应当满足PMI起草的专业发展计划的要求,以保持其资格的有效性。 #
PMP每十年应当再次进行认证,再次认证需提供 #
1.起码60个PDU; #
2.保证继续遵循PMI的职业道德标准。
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其他有关专业发展计划和专业发展单位的信息请到PMI网址查找。即便荣获证书,每个PMP将收到一本专业版发展计划指南。
攒够方式 #
荣获PDU有以下几种模式,下边逐一介绍,为诸位PMP参考: #
第一类:高校的项目管理课程荣获PMP证书后,您可以通过完成中学专业课程或与项目管理有关的课程可荣获PDU #
15周的中学学时相当于15个PDU; #
中学学分(每季度)相当于10个PDU。 #
假如仅是项目管理占该课程的比率,则应当根据与项目管理有关的比率来估算PDU。每一门课程都应当递交单独的证明资料。
资料要求:应当保存能证明你完成活动的考试成绩单。
例子:北京高校的项目管理研究生课程进修班或项目管理安装工程博士班。
第二类:专业学术活动或则自学、通过专业学术活动荣获PDU
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编写或与别人专著项目管理文章并在指定杂志发表(比如:项目管理技术刊物等专业刊物)。
获30PDU/篇(著者);获20PDU篇(编著者)。 #
编写或与别人编著项目管理文章并在非公开发行的专业期刊上发表(比如:项目管理网站、俱乐部的内部杂志等)。 #
获15PDU/篇(著者);10PDU/篇(编著者)。 #
在大会、座谈会、研讨会或即将轮训上做项目管理专题沙龙(如在俱乐部活动上作经验共享,发表演说时间不少1小时的),获10PDU/次。
在PMI成员大会上做项目管理专题演说,获5PDU/次。
在俱乐部活动、会议、座谈会、研讨会及即将课程中兼任项目管理学者座谈组成员,获5PDU/次。
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编写或与别人编著项目管理方面著作40PDU/篇(著者);20PDU/篇(编著者)。
开发新的项目管理教学课程或其他结构物理习课程方案10PDU/课程。
每年从事项目管理实践工作少于1500小时5PDU(最多15PDU/CCR)
资料要求:应当保存有关杂志及项目备忘录等。 #
2.通过自学所斩获的PDU: #
自学所斩获的专业知识活动是指有关个人自我指导研究或学习项目管理的活动。包括非即将活动比如讨论会或与朋友、咨询师、客户等交流的研讨会,主题包括论文、书本、说明书指南、录像、CD-ROM或其它素材。诸如:去图书馆阅读有关项目管理知识。考评自学所斩获的专业知识活动须与项目管理有关,要有一个特定的目的,利用具备知识性的素材。应专门弄成一页笔记记录你所出席的活动,作为证明材料以斩获PDU。最多只好斩获15个PDU/CCR。
第三类:PMI认可的教育提供者提供的教育活动
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PMP出席PMI认可的教育提供者组织的项目管理活动,例如美国PMP俱乐部北京分部举行的系列活动(考生可申请成为俱乐部的会员,并出席相关活动便可获取PDU)或则是单位组织的轮训活动等,均可荣获PDU。在某一活动或课程中出席有关项目管理的学习时,一个小时可以荣获1个PDU;
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资料要求:应保存登记表、证书或约请函,宣传册或能证明该活动或课程的资料,包括主持该活动的讲师或学者的资格证明。
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随着社会的高速发展,国民经济水平的不断提高。更多的管理人士认识到了自身能力的缺乏。都在学习当中,将学习得到的知识、技能、方法与工具利用到我们日常的工作当中。除了解决了工作当中所遇见的难题,而且也让自己有了实质性的增强。倘若您也有追求,不妨就来学习吧。 #
第四类:PMI注册教育提供商提供的教育活动 #
PMP出席PMI注册教育提供商组织的项目管理活动,可以荣获PDU。例如学院、培训部、专业商会、政府机构、PMI分会及指定的营利机构等。 #
资料要求:应保存登记表、培训证书或参会函。
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第五类:义务的专业服务
1.义务向除职员或顾客以外的群体提供项目管理专业服务,一个周期最多只好荣获20个PDU(例如成为那些有REP资质组织的兼职轮训、咨询师或顾问师等)。 #
(1)在义务项目管理组织中兼任经理: #
起码出席3个月,每年可荣获2个PDU;(超过3个月不能荣获PDU); #
起码出席6个月,每年可荣获5个PDU;(超过6个月不能荣获PDU)。
(2)成为义务项目管理组织中的成员:
起码出席3个月,每年可荣获1个PDU;(超过3个月不能荣获PDU);
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起码出席6个月,每年可荣获3个PDU;出席12个月,每年可荣获5个PDU。 #
2.在团体或分会组织中提供有关项目管理服务的,每年可荣获5个PDU(例如成为美国PMP俱乐部xx分部会员,积极参与每天活动的企划、组织和推行工作等)。 #
3.资料要求:应保存该组织出示的证明或书信。 #
PDU攒够报送:
以下两种方式均可报送PDU:
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1.在PMI网站上直接报送: #
(1)踏入PMI的链接;
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(2)输入PMI编号(准考证号),输入PMP证书编号,输入密码(英文姓的前四位拼音); #
(3)按要求填表;
(4)过三周,点相应链接,键入PMI编号、PMP证书编号和密码,查看申请是否被批。 #
词条手册
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