年监理工程师《案例分析（土建）》真题及答案解析

【案例一】

在某项目实施过程中，发生了以下事件：

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事件一：为保证总监理工程师的统一指挥，同时发挥职能部门的业务指导作用，监理单位在已设立的工程监理机构中，根据项目特点、服务内容等因素。 此外，还设立目标控制、合同管理等部门，担任总监理工程师的工作顾问。

事件二：为了有效控制项目目标，项目监理机构拟采取以下措施：①明确各级目标控制人员的职责； ②审核施工组织设计； ③ 处理项目索赔； ④按月编制完成工程量统计表。 #

事件三：工程开工前，施工单位召开第一次施工现场会议。 会议结束后，项目监理机构将会议记录和总监理工程师签署批准的监理方案直接报送建设单位。

事件四：监理工程师要求下列监理工作表必须由总监理工程师本人签字并加盖专业印章： ①《施工组织设计/（专项）施工方案审批表》； ②《项目开工审批表》； ③《监督报告》； ④《工程材料、构配件及设备审批表》； （5）《工程暂停令》⑥《工程开工令》； #

问题：

1.针对事件1，请指出项目监理机构采用什么组织形式？ 这种组织形式有哪些优点和缺点？

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2.针对事件2，一一说明项目监理机构打算采取哪些组织、技术、经济和合同措施？ #

3、指出事件3的不妥之处，并写出正确的做法。

4、针对事件4，根据《建设工程监理规范》监理工程师考试论坛，逐项指出总监理工程师的要求是否正确。 #

【回答】 #

1.采用直线职能型组织形式。

直线职能制的组织形式既保持了直线领导、统一指挥、职责明确的优势，又保持了职能组织专业化目标管理的优势。 缺点是职能部门和指挥部门之间容易产生冲突，信息传递路线长，不利于信息交流。

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2.①明确各级目标控制人员的职责是组织措施； ②审查施工组织设计是一项技术措施； ③ 处理项目索赔属于合同措施； ④ 按月编制完成工程量统计表是一种经济措施。 #

3、不当之处：第一次施工现场会议后，项目监理机构将会议纪要和总监理工程师签署的监理方案汇总后提交建设单位。 #

正确做法：监理计划应由总监理工程师在签订建设工程监理合同并收到工程设计文件后编制，并在第一次施工现场会议前7天报建设单位。 监理计划报送前应当经监理单位技术负责人审核签字。

4、（1）总监理工程师的要求正确。 《施工组织设计/（专项）施工方案申请表》需由总监理工程师签字并加盖专业印章。

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（2）总监理工程师的要求正确。 《工程开工申请表》需由总监理工程师签字并加盖专业印章。

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（三）总监理工程师要求不正确，《监理报告》只要求总监理工程师签字。 #

（四）总监理工程师要求不正确的。 《工程材料、零部件、设备审批表》只需专业监理工程师签字即可。

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（5）总监理工程师的要求正确。 《开工令》需由总监理工程师签署并加盖专业印章。 #

（6）总监理工程师的要求正确。 《工程暂停令》需由总监理工程师签署并加盖专业印章。

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【案例2】

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背景材料： #

某工程，施工单位与甲施工单位签订了施工合同，根据合同规定，甲施工单位将基坑挡土桩及土方开挖工程分包给乙单位。施工过程中发生了以下事件: #

事件一：监理人员检查发现，部分基坑围护桩施工由C单位进行，经核实，B施工单位为加快施工进度，将部分工程分包给C单位。 监理人发出监理通知书并报告专业监理工程师。

事件二：监理单位向A单位发出监理通知书，A单位未回复。 随后，监理工程师向C单位发出监理通知书，C单位按要求暂停施工； 工程预验收完成后，工程监理机构编制工程质量评价报告，经总监理工程师签字后直接提交建设单位。

问题： #

1. 向监理工程师指出事件1的后续处理程序和内容。 #

2、说明监理工程师对A、C单位的洗头通知书是否正确，并说明理由。 #

3、指出事件2中监管单位的不当行为及正确做法。

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【参考答案】 #

1、（1）总监理工程师向A单位发出《工程暂停令》，责令C单位撤离现场，并要求对C单位的施工部分进行验收。 #

（2）验收合格的，监理工程师签发《工程复工令》。 验收不合格的，责令A单位返工。 #

2、监理工程师向A单位发出的通知有误； 原因：应向A单位发出《工程暂停令》，监理工程师向C单位发出错误通知； 理由：C单位与施工单位无合同关系，监理单位发出的任何指令均应针对A单位。 #

3、（一）监理人向甲施工单位发出监理通知书不当的； #

正确做法：由专业监理工程师出具监理通知书。 #

（二）工程质量评价报告不宜由总监理工程师签字后直接报建设单位的；

正确做法：工程预验收完成后，工程监理机构应编制工程质量评价报告，经工程监理单位的总监理工程师和技术负责人审核签字后监理工程师考试论坛，方可进行工程质量评价。提交建设单位。 #

（3）A单位未回复，C单位未按要求停工。 #

正确做法：项目监理机构应及时向建设单位报告，并向有关主管部门提交监理报告。

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【案例3】 #

事件一、为了控制工程质量：工程监理机构的检查工作包括：（1）施工单位现场管理人员的状况（2）持证上岗的特种作业人员的状况（ 3）按批准的施工组织设计进行施工状况。 #

事件二、监理人员在检查中发现：（1）建设工程技术负责人兼任安全员（2）工程已竣工地下层有工人居住（3）脚手架使用中的墙壁部分已被拆除。 #

事件三：施工过程中，施工单位对承重结构用钢筋现场进行取样检测，并报项目监理机构确认。 监理人员确认后，通知施工单位向检测机构提交。

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事件四：项目监理机构收到建设单位提交的节能分区验收申请（总监理工程师组织建设单位项目负责人、项目技术负责人检查验收，检查质量是否合格）下列内容所含子项中（一）是否符合规定；（二）安全、节能、环保、主要功能等抽样结果是否符合规定。 #

【问题】 #

1、事件一：监管机构检查还包括哪些内容？ #

2、事件2：施工单位有不当行为，请说明原因？

3、事件三：指出不必要的点并写出正确的做法？

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4、事件四：还有哪些人参加验收，项目监理机构还应检查哪些内容？

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【参考答案】

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1、监管机构检查还包括： #

（一）建设单位是否按照工程设计文件、工程施工标准和批准的（专项）施工方案进行施工。

（二）使用的工程材料、零部件、设备是否合格。 （3）施工质量管理人员是否到位。 #

2、（一）建设工程技术负责人不宜兼任安全员的。 理由：建设单位应设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。

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（2）本项目已竣工的地下层不适宜工人居住。 原因：施工单位不得在未完工建筑内设置职工宿舍。 #

（3）使用中的脚手架墙件拆除不当。 原因：墙体连接件必须与脚手架一起逐层拆除。 严禁在使用中拆卸脚手架的接墙部分。 #

3、施工单位对现场承重结构规划的钢筋进行取样检测后，报工程监理机构确认。 监理人员确认后，应当告知施工单位向检测机构提交的情况不妥。

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正确做法：工程监理机构应对承重结构钢筋进行见证、取样、封存并送检。

4、节能分支项目还应参加验收的人员：设计单位项目负责人、施工单位技术质量部门负责人。

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【案例4】 #

背景材料：

某项目建筑面积12万平方米，计划工期26个月，预计工程价4亿。 建设单位委托工程监理单位进行施工招标和施工监理。 实施过程中发生了以下事件： #

事件一：监理单位起草标书，建设单位提出：①投标人须有近5年建筑面积10万平方米的类似工程业绩； ② 投标人必须在项目所在地有类似的工程业绩。 ③ 施工项目经理必须常驻现场，未经施工单位同意不得更换项目经理； ④ 设置最高竞价限额和最低竞价限额；

⑤ 投标单位投标保证金为1000万元； ⑥ 联合体中标的，联合体代表与建设单位签订合同。

（背景资料不全，待补充事件2-4） #

问题： #

1、指出事件1中建设单位要求不妥之处，并说明理由。 #

2、针对事件2，根据《建设工程监理规范》，工程监理机构在施工组织设计中还应审查哪些内容？

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3.针对事件3，指出项目监理机构的不足并写出正确的做法？

4.指出事件4中不恰当的地方，并写出正确的做法。 #

【参考答案】 #

1.②投标单位必须在项目所在地具有类似的工程业绩。

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理由：招标人不得以不合理条件限制、排除潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视性待遇。

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④不宜设置最高竞价限额和最低竞价限额。 #

理由：投标人未设定最低投标价格。 #

⑤投标单位投标保证金为1000万元。 #

理由：投标保证金不得超过投标项目估价的2%。 #

⑥ 联合体中标的，不宜由联合体代表与建设单位签订合同。

理由：联合体中标的，联合体各方应共同与投标人签订合同，对中标项目对投标人承担连带责任。 #

2、工程监理机构对施工组织设计审查的内容： #

（一）编辑、审查程序符合有关规定； #

（2）施工组织设计的基本内容是否齐全，应包括准备依据、项目概况、施工部署、施工进度计划、施工准备和资源配置计划、主要施工方法、施工场地布置和主要施工等。管理计划等； #

（三）工程进度、质量、安全、环保、造价等符合建设合同的要求； #

（四）资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应当满足项目建设的需要，施工方法和技术措施可行、可靠； #

（5）建筑总体布局应当科学、合理。

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【案例5】 #

对于某一工程项目，建设单位和建设单位按照 #