年监理工程师《建设工程监理案例分析（土建专业）》科目考试真题及答案解析

2023年监理工程师“案例分析（土木工程专业）”科目考试真题及答案解析

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【案例一】

在某项目实施过程中，发生了以下事件：

事件一：为保证总监理工程师的统一指挥，同时发挥职能部门的业务指导作用，监理单位在已设立的工程监理机构中，根据项目特点、服务内容等因素。 此外，还设立目标控制、合同管理等部门，担任总监理工程师的工作顾问。 #

事件二：为了有效控制项目目标，项目监理机构拟采取以下措施：①明确各级目标控制人员的职责； ②审核施工组织设计； ③ 处理项目索赔； ④按月编制完成工程量统计表。 #

事件三：工程开工前，施工单位召开第一次施工现场会议。 会议结束后，项目监理机构将会议记录和总监理工程师签署批准的监理方案直接报送建设单位。 #

事件四：监理工程师要求下列监理工作表必须由总监理工程师本人签字并加盖专业印章： ①《施工组织设计/（专项）施工方案审批表》； ②《项目开工审批表》； ③《监督报告》； ④《工程材料、构配件及设备审批表》； （5）《工程暂停令》⑥《工程开工令》； #

问题： #

1.针对事件1，请指出项目监理机构采用什么组织形式？ 这种组织形式有哪些优点和缺点？ #

2.针对事件2，一一说明项目监理机构打算采取哪些组织、技术、经济和合同措施？ #

3、指出事件3的不妥之处，并写出正确的做法。

4、针对事件4，根据《建设工程监理规范》，逐项指出总监理工程师的要求是否正确。

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【回答】

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1.采用直线职能型组织形式。 #

直线职能制的组织形式既保持了直线领导、统一指挥、职责明确的优势，又保持了职能组织专业化目标管理的优势。 缺点是职能部门和指挥部门之间容易产生冲突，信息传递路线长，不利于信息交流。

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2.①明确各级目标控制人员的职责是组织措施； ②审查施工组织设计是一项技术措施； ③ 处理项目索赔属于合同措施； ④ 按月编制完成工程量统计表是一种经济措施。

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3、不当之处：第一次施工现场会议后，项目监理机构将会议纪要和总监理工程师签署的监理方案汇总后提交建设单位。 #

正确做法：监理计划应由总监理工程师在签订建设工程监理合同并收到工程设计文件后编制，并在第一次施工现场会议前7天报建设单位。 监理计划报送前应当经监理单位技术负责人审核签字。

4、（1）总监理工程师的要求正确。 《施工组织设计/（专项）施工方案申请表》需由总监理工程师签字并加盖专业印章。 #

（2）总监理工程师的要求正确。 《工程开工申请表》需由总监理工程师签字并加盖专业印章。

（三）总监理工程师要求不正确，《监理报告》只要求总监理工程师签字。 #

（四）总监理工程师要求不正确的。 《工程材料、零部件、设备审批表》只需专业监理工程师签字即可。 #

（5）总监理工程师的要求正确。 《开工令》需由总监理工程师签署并加盖专业印章。 #

（6）总监理工程师的要求正确。 《工程暂停令》需由总监理工程师签署并加盖专业印章。 #

【案例2】

建设单位与某厂建设单位依据建设工程施工合同范本签订建设合同。 合同价款8100万元，其中暂定金额100万元（含税费）。 合同工期为10个月，施工合同规定：

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① 预付款为合同价减去暂定金额的20%。 自开工后第三个月起，分四个月等额扣除。 若当月实际结算价不足以抵扣的，不足部分将在下个月扣除。 #

②工程进度款按月结算。 #

③质量保证金为工程概算总价的3%，每月扣缴应付工程进度款的3%。 #

④人工费80元/工作日，工程机械班次费2000元/班，日单价150元。

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⑤企业管理费率为12%（以人、物、机计算），利润率为5%（以人、物、机、企业管理费计算），综合费率8%（以人、物、机、物计算）个别项目）工程费、测量工程费和其他工程费之和为基数）。 增值税税率为9%（以上费用不含增值税进项税）。

项目实施过程中发生了以下事件：

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事件一：基坑开挖过程中，由于该施工单位并行承包的另一施工单位施工不当，导致基坑局部塌陷。 因此监理工程师考试论坛，基坑维修及维护工程费用为30万元，变配电房费用为5万元。 元，该工程停工5天，建设单位提出索赔35万元。 该项目被推迟了5天。 建设单位同意补偿基坑维护费用30万元，但不同意延长工期。

事件二：结构工程施工过程中，施工单位提出工程变更，导致增加用工150人、工程机械班次30个、日工160个工作日。 建设单位在合同期内向工程监理机构提出。 费用报销申请。

事件三：装修工程施工过程中发生不可抗力监理工程师考试论坛，造成以下后果：

①装修材料损失3万元。 ②工程机械损失12万元。 ③应建设单位要求，建设单位负责清理修复工程，费用15万元。 ④施工人员医疗费18000元。 为保证合同工期，建设单位要求施工单位抓紧施工。 为此，建设单位建议在不可抗力解除后加大复工力度。 不能按时完成施工的，应当合理延长工期。 承包人要求加急施工的，加急费用由承包人承担。 #

事件四：1-10月建设单位实际完成的合同价（含索赔费用）如下表所示： #

问题： #

1、预付款总额和第三个月应扣除的工程预付款是多少万元？

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2、针对事件1，指出施工单位的不妥之处，并写出正确的处理方法。 #

3、对于事件2，项目监理机构应批准赔偿金额为多少万元？ #

4、对于事件3，建设单位应承担哪些费用？

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5、对于事件4，计算第二个、第四个、第五个项目分别实际支付了多少万元？ 实际工程造价和质量保证金分别是多少万元？ （计算结果保留金额2为小数）

【案例3】

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事件一——为了控制工程质量：工程监理机构检查工作内容包括： （1）施工单位现场管理人员状况 （2）持证上岗的特种作业人员状况（3）按照批准的施工组织设计进行施工的情况。 #

事件二、监理人员在检查中发现：（1）施工项目技术负责人兼任安全员（2）项目已竣工地下层有工人居住（3）脚手架使用中的墙壁部分已被拆除。 #

事件三：施工过程中，施工单位对承重结构用钢筋现场进行取样检测，并报项目监理机构确认。 监理人员确认后，通知施工单位向检测机构提交。 #

事件四：项目监理机构收到建设单位提交的节能分区验收申请后，总监理工程师组织建设单位项目负责人、项目技术负责人进行验收，检查节能分区的质量是否合格。 (1)中的分项符合规定。 。 （二）安全、节能、环保、主要功能等抽样结果是否符合规定。

[问题]

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1、事件一：监管机构检查还包括哪些内容？ #

2、事件2：如果施工单位有错误，请说明原因？ #

3. 活动三：指出错误并写出正确的做法？

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4、还有谁参加验收，项目监理机构还应检查哪些内容？

【案例4】 #

某项目建筑面积12万平方米，计划工期26个月，预计工程价4亿。 建设单位委托工程监理单位进行施工招标和施工监理。 实施过程中发生了以下事件： #

事件一：监理单位起草标书，建设单位提出：①投标人必须在近5年内有建筑面积10万平方米的类似工程业绩，②投标人必须在近5年内有类似的工程业绩。工程所在地③建设项目经理必须常驻现场，未经建设单位同意不得更换项目经理； ④ 设定最高投标限额和最低投标限额 ⑤ 投标单位的投标保证金为1000万元 ⑥ 联合体中标的，由联合体代表与建设单位签订合同。

[问题] #

1、指出1中建设单位要求的不适当之处，并说明理由。

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2、关于《建设工程监理规范》第2-句，工程监理机构在施工组织设计中还应审查哪些内容？ #

3.针对第3点中项目监理机构的不足，写出正确的做法？ #

4.指出4中的不足并写出正确的做法。 #

【案例5】 #

对于某一工程项目，建设单位和建设单位按照

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