2003年建设部下发《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企

2003年建设部下发《关于培植发展安装工程总承包和安装工程项目管理企业的指导意见》【建市（2003）30号】，拉起了全过程咨询的“雏形”，今年住房城乡建设部下发《住房城乡建设部关于召开全过程安装工程咨询试点工作的通告》正式拉开了全过程咨询帷幕，随即发改委及各市直各市纷纷下发关于全过程咨询有关通告及文件，全过程咨询早已全面推广。

一，哪些是全过程安装工程咨询服务 #

全过程安装工程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的安装工程咨询服务。包括项目的全过程管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询等安装工程建设项目各阶段专业咨询服务。

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传统安装工程咨询与全过程安装工程咨询

二、全过程安装工程咨询相关术语及定义

1、全过程安装工程咨询（whole），辅以多种服务形式组合工程咨询主要做什么，为项目决策、实施和营运持续提供局部或整体解决方案以及管理的服务。

2、全过程安装工程咨询单位（whole）,建设项目全过程安装工程咨询的受托方，且具备国家现行法律规定的与安装工程规模和委托服务内容相适应的安装工程勘测、设计、监理、造价咨询等资质的单位。

3、全过程安装工程咨询服务（whole）,由项目建设管理和一项或多项的项目专项咨询组成的咨询服务，包括项目建设管理和项目专项咨询两部份内容。 #

4、项目建设管理（）,全过程安装工程咨询服务中，利用系统的理论和技巧工程咨询主要做什么，对建设项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的咨询服务。

5、项目专项咨询（）,全过程安装工程咨询中牵涉的前期咨询、勘察、设计、招标采购、造价、监理、运行维护、BIM服务等专业咨询服务。 #

6、全过程咨询项目负责人（），由全过程安装工程咨询单位指派，全面履行咨询协议，具有相应资格和能力的项目负责人员，简称项目负责人。

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7、专项负责人（sub-），具有相应资格和能力，在项目负责人管理协调下，举办全过程安装工程咨询某一专项咨询服务的负责人。 #

三、全过程安装工程咨询服务的内容 #

全过程安装工程咨询服务的内容多样并有不同的界定方式，总体上可界定为如下五类咨询业务：

1、项目融资咨询与资金管理。包括在住户方融资企划咨询方面提出融资方案，确定融资渠道与形式；在项目资金管理方面，举办安装工程决算管理咨询、工程核算管理咨询、工程资金管理咨询、固定资产管理咨询、工程国税管理咨询、工程财务剖析等。

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2、投资专项咨询。包括项目前期的投资企划论证，项目建议书、可行性研究及可研报告编制，项目审批、核准、备案等立项服务咨询，建设条件专项咨询。项目后期的环境与可持续发展规划与认证服务、能源管理服务、房地产营销企划咨询、市场考察、项目后评估、其他单项咨询等。 #

3、工程勘测设计咨询。包括安装工程勘查，概念规划、概念方案、方案设计，初步设计，技术设计，施工图设计，施工图初审，设计图纸过程初审与监督。并伴随技术型号书、工程量清单、设计概算、施工图决算服务等。

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4、施工管理咨询。包括但不限于施工及材料设备投标采购咨询服务、施工生产要素管理、施工监理与项目管理服务，囊括起草施工项目管理规划、组织技术交底会、审批施工详图、审批施工组织设计和各种专项方案、设备材料管理、人员管理、施工过程管理、工程变更管理、中期初验、竣工预初验及完工初验、竣工图、竣工对账、施工相关方协调管理等。 #

5、运营维护管理咨询。包括营运维护或物管企划及计划、运营维护或物管总体计划、运营维护或物管人员组织构架和技术与管理轮训、运营维护或物管物资资源组织供应、运营维护或物管日常例行性服务等。

青矩全过程安装工程咨询服务内容

四、采用全过程安装工程咨询有什么优势？ #

传统的建设方式是将建筑项目中的设计、施工、监理等阶段分隔开来，各单位分别负责不同环节和不同专业的工作，这除了降低了费用，也分割了建设安装工程的内在联系，在这个过程中因为缺乏全产业链的整体把控，信息流被截断，很容易造成建筑项目管理过程中各类问题的出现以及带给安全和品质的隐患，并且住户无法得到完整的建筑产品和服务。 #

推行全过程安装工程咨询，其高度整合的服务内容在节省投资费用的同时还有助于降低项目工期，增加服务品质和项目质量，有效地应对了风险，这是新政导向只是行业进步的展现。 #